Az új esztendő nemcsak a magánéletben, hanem az üzletben is számtalan izgalmas kihívás elé állíthat bennünket. Az év kezdete gyakran a különböző fogadalmak és újrakezdések időszaka. Mindez egy vállalkozás esetében sem kerülhet el minket, hiszen az év első napjai és hetei kiváló alkalmak lehetnek arra, hogy átértékeljük a teljes üzleti tevékenységünket.Az alábbi cikkben bemutatjuk azt a 3 +1 területet egy cég életében, ahol az Újévet követő időszakban a leginkább érdemes változtatnunk.
Tiszta lap vállalatirányítási rendszerrel
Ha szeretnénk tiszta lappal indulni, tanácsos átgondolni néhány dolgot. Vizsgáljuk meg a marketing stratégiánkat, nézzük át a termékkészletünket vagy vegyük szemügyre, hogyan motiválhatjuk még jobban a dolgozóinkat. Mindebben nagy segítséget jelenthet egy megfelelő vállalatirányítási rendszer, amely számtalan funkciójával automatizálhatja a különböző munkafolyamatokat.
1. Hogyan színesítsük a termékpalettát?
Új árucikkek bevezetése a régiek helyett vagy mellett fontos stratégiai lépés lehet egy vállalkozás számára. Ezt megelőzően mindenképp érdemes piackutatást végeznünk, valamint részletes ütemtervet és termékpozícionálást készítenünk. Az ERP rendszer hozzájárulhat többek közt az újonnan bevezetett áruk értékesítési csatornáinak hatékony kezeléséhez is.
2. Ha új év, akkor új beszállítók!
Előfordulhat, hogy elégedettek vagyunk a beszállítóinkkal, mégis szeretnék egy kis újítást, amit a megnövekedett fogyasztói igények is indokolttá tehetnek. A beszerzési modulok használata támogathatja a gyors és megbízható beszállítók kiválasztását. Érdemes begyűjteni az árajánlatokat, hogy ezt követően kiválaszthassuk a legkedvezőbb feltételeket kínáló futárszolgálat partnereket.
3. Miért fontos a marketing stratégia áttekintése?
Időről időre elengedhetetlen, hogy a teljes marketing startégiánkat átnézzük. Ilyenkor felülvizsgálhatjuk az eredeti célkitűzéseket, adatelemzést végezhetünk és optimalizálhatjuk a kampánytervezést- és végrehajtást. Mi sem lehet ideálisabb periódus ehhez, mint az év első néhány hete. Egy vállalatirányítási rendszer segíthet meghatározni, hogy ezen belül milyen területeken lehet szükség fejlesztésekre.
+1 A munkavállalók motiválása
A munkavállalók azok, akiknek köszönhetően a teljes vállalkozás működik. Éppen ezért fontos, hogy különböző juttatások, bónuszok, esetleg bérelemelés formájában ösztönözzük, motiváljuk a dolgozóinkat. Ebben segíthet számunkra egy pénzügyi modul, amely hozzájárulhat a bérrendszer és a könyvelés automatizálásához, így azok pontos kivitelezéséhez is.
Az új évet követő időszakban történő változtatások segíthetnek felismerni az új piaci lehetőségeket, így növelni a versenyképességünket.
(Szponzorál tartalom)
Merész kampánnyal robban be a Reebok új kollekciója
A modern luxus nyomában a Range Roverrel
Hawaiitól Tanzániáig, az egyik legjobb magyar sommeliertől a belga csúcsdizájnerig, az új Rolls-Royce-tól Horvátország titkos gyöngyszemeiig, a Roadster magazin új lapszáma ismét a világ izgalmas, kreatív és hedonistán lüktető ŕétegeibe viszi el olvasóit. Elmegyünk a bécsi három Michelin-csillagos Amadorba, ahol találkozunk Bencze Ádám sommeiler-vel, beszélgetünk Havancsák Terézzel, aki a közelmúltban kezdett el dolgozni az amerikai outerwear brand AETHERnél, Portugáliában kipróbáljuk, milyen a tengerparton száguldozni az új Ferrarival – egész kellemes –, a kortárs irodalom kedvelőinek pedig egy olyan Roadsternek írt Parti Nagy Lajos írással jelentkezünk, ami szerintünk a legjobbjai közé tartozik. Az aktuális számban lesz egy 20 oldalas mellékletünk is, amelynek főszereplője a még mindig rengeteg újdonságot rejtő Horvátország. Ezen kívül is sok színes történetünk van még, úgyhogy ezúttal is érdemes elmerülni a Roadster gazdag és kalandokkal teli világában!
Megnézem, mert érdekel!